МАСТЕР БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Курсы по финансовому планированию, учету и анализу Дмитрия Чертова

"Мастер бюджетирования"

Лучший курс для начинающих. Вы узнаете, какие бывают бюджеты, как их связать между собой в финансовую модель, как вести управленческий учет, как сделать регламент и выбрать программу для автоматизации бюджетирования.

Для кого этот курс

Этот курс подойдет тем, кто хочет уже наконец разобраться с тем, какие бывают бюджеты, какой бюджет для чего нужен, как их связывать между собой в единую финансовую модель и так далее.

Вы можете быть, например, финансовым директором, главным экономистом или занимать аналогичную должность, на которой бюджетирование является одной из главных задач и прямых обязанностей. Вы получите инструмент, с помощью которого сможете самостоятельно разрабатывать и автоматизировать бюджеты или контролировать подрядчиков.

Вы так же можете быть бухгалтером, который решил подняться до финансового директора и которому надо расширить перечень компетенций для своего резюме. Ваши цели в смысле обучения, близки к целям финансовых директоров.

Вы можете быть программистом, внедренцем, методологом какой-то информационной системы или аналогичным специалистом, связанным с автоматизацией. У Вас может не быть экономического образования или не быть достаточного образования в части бюджетирования. Этот курс тоже отлично для Вас подойдет, потому что в нём нет "заумных" и туманных понятий, зато есть четкий алгоритм с нацеленностью на автоматизацию. Вам понравится!

Если Вы, например, коммерческий директор, зам генерального по производству или занимаете другую должность, непосредственно не связанную с постановкой бюджетирования, то этот курс может быть Вам полезен, если у Вас в ближайшей перспективе есть цель стать руководителем отделения, генеральным директором или занять аналогичную топовую должность. Этот курс поможет Вам контролировать и направлять финансового директора, потому что не все финансовые директора, к сожалению, умеют ставить бюджетирование.

Чем этот курс отличается от других

На других тренингах или курсах Вам расскажут о некоем "общепринятом" процессе бюджетирования. Вам расскажут, что всё начинается с формирования бюджета продаж, затем - бюджета производства, бюджета закупок и так далее. То есть Вас проведут по уже готовому набору бюджетов.

Проблема в том, что в реальной жизни Вы окажетесь в ситуации, когда такого готового набора бюджетов нет - Вам его как раз и нужно будет создавать. Вам очень сильно повезет, если Ваша учебная финансовая модель один-в-один "ляжет" на ваш бизнес и Вы сможете её использовать. С вероятностью 99,9% такого не случится и Вам надо будет разрабатывать свой набор бюджетов с нуля или почти с нуля.

И Если Вы начнете создавать свой рабочий набор бюджетов так, как Вас этому научили на других курсах (сначала бюджет продаж, бюджет затрат подразделений и т.д.), то Вы гарантированно провалите это дело! Проверено на практике!

А как же тогда быть?  Именно этому, пошаговой разработке системы бюджетирования с нуля "под себя", и посвящен этот курс!

Этот курс дает Вам пошаговый алгоритм создания финансовых моделей из любого количества бюджетов любой сложности. Этот алгоритм Вы сможете применить к любому бизнесу, к любому этапу развития системы бюджетирования! И последовательность формирования Ваших бюджетов будет тоже не "по учебнику", а будет основана на межбюджетных связях, которые Вы сами заложили в свою модель!

Этот курс дает Вам свободу выбора и свободу принятия решения, а не загоняет в рамки одной жесткой схемы!

И как говорят про фильмы - этот курс сделан на основе реальных событий! То есть была взята бюджетная модель реального проекта и адаптирована под учебный курс.

Подробное содержание курса Вы найдете чуть ниже.

Какой результат Вы получите

В сухом остатке:

  • Вы сможете создавать финансовые модели из любого количества бюджетов
  • Вы сможете скачать слайды уроков в PDF-формате - это конспект, который Вы сможете использовать в дальнейшем как шпаргалку
  • Вы сможете скачать все (!) финансовые модели, которые создаются в процессе курса - итоговую финансовую модель из 26 бюджетов и все промежуточные модели, которые создаются по ходу курса при добавлении к модели очередного бюджета. Все Excel-файлы открыты для редактирования - Вы сможете сразу скачать файлы, экспериментировать с цифрами и адаптировать, при необходимости, под свои задачи!

Вот какие бюджеты входят в итоговую финансовую модель:

  1. БДДС
  2. БДР
  3. Баланс
  4. Бюджет (план) продаж
  5. Бюджет расчетов с покупателями
  6. Бюджет расчетов с поставщиками
  7. Бюджет расчетов с подрядчиками
  8. Бюджет движения готовой продукции
  9. Бюджет НЗП
  10. Бюджет движения основных материалов
  11. Бюджет расчетов с персоналом
  12. Бюджет АХР
  13. Бюджет расчетов по АХР
  14. Бюджет расчетов по коммерческим расходам
  15. Калькуляция себестоимости
  16. Бюджет расчетов по НДС
  17. Бюджет расчетов по НДС с авансов
  18. Бюджет расчетов по НДФЛ и социальному страхованию
  19. Бюджет расчетов по налогу на прибыль
  20. Бюджет расчетов по прочим налогам
  21. Бюджет приобретения ОС
  22. Бюджет расчетов по приобретению ОС
  23. Бюджет ОС
  24. Бюджет расчетов по реализации ОС
  25. Бюджет полученных кредитов
  26. Бюджет выданных займов

Почему курс эффективен

Продуманная динамика обучения

Начинаем с простого и постепенно усложняем.

Следите за обучением в удобном личном кабинете на сайте. 

Результат с первого дня

Вы сможете применить полученные знания на практике буквально с первого дня.

Дополнительные материалы

Вы получите итоговую и все промежуточные финансовые модели ПЛЮС конспект-презентацию - это позволит Вам не отвлекаться на записывание, а сосредоточиться на практической проработке материала!

Экономия и комфорт

Формат курса позволяет Вам самостоятельно выбирать скорость обучения, Вас не "зажимают" по срокам.

Вам не надо куда-то ехать. Вы можете изучать курс в любом месте, где есть интернет.

Содержание курса

Курс содержит 6 основных блоков - это 41 видео-урок общей продолжительностью 4 часа 11 минут.

Вам может показаться, что в среднем на один урок приходится слишком мало времени, но это не так! Темп речи быстрый, запись отредактирована и убраны все "эээ" и "мммм". В результате приходят вот такие отзывы.

Итак, что внутри курса...

1. Вводный блок

В этом блоке коротко рассказывается о содержании тренинга.

2. Постановка целей

Этот блок посвящен тому, как правильно ставить цели при создании бюджетов.

Вы узнаете, что такое "правильно".

Даже если Вы новичок в бюджетировании, не переживайте - Вы получите готовый стартовый набор целей, которые можно брать и использовать абсолютно всем.

3. Создание бюджетов

В третьем блоке Вы приступаете к непосредственному созданию бюджетов.

Это ключевой блок тренинга. Он включает в себя 32 урока, разбитых на 6 циклов.

Каждый цикл начинается с проработки концепции ввода в систему новых бюджетов.

Далее идет создание самих бюджетов и связывание их между собой формулами для автоматического заполнения.

Заканчивается каждый цикл проверкой целостности аналитических разрезов.

4. Создание регламента

Этот блок расскажет Вам, как распределить работу с бюджетами между ответственными.

Во-первых, пошагово показан механизм выявления и корректировки очередности бюджетов.

Во-вторых, показан механизм автоматического формирования таблицы, в которой будет указано, кто когда какой бюджет должен подготовить.

5. Управленческий учет

В пятом блоке Вы изучите инструменты для ведения управленческого учета. 

Он бывает необходимо в том случае, когда бухгалтерия не может предоставить необходимую информацию в нужные сроки.

Управленческий учет должен вестись таким образом, чтобы цифра регистрировалась один раз и получить её можно было после этого во всех необходимых отчетах автоматически, в том числе и в отчетах по исполнению бюджетов.

6. Автоматизация бюджетирования

В этом блоке Вы узнаете, как подойти к процессу автоматизации бюджетирования, если вы решили выйти за рамки Excel и воспользоваться специальной программой.

Этот блок состоит из одного урока, потому что все необходимое для разговора с автоматизаторами у Вас уже есть и Вам нужны лишь некоторые сведения об устройстве информационных систем.

Полный перечень уроков курса

В скобках указана продолжительность видео в формате "минуты:секунды":

Блок 1. Введение.

Урок 1 - Введение (00:53)

Блок 2. Ставим цели бюджетирования

Урок 2 - Цели (04:26)

Блок 3. Разрабатываем бюджеты

Урок 3 - БДДС(13:53)

Урок 4 - Вспомогательные таблицы: "Операции-Бюджеты", "Шахматка" (02:59)

Урок 5 - Предварительная проработка первой партии бюджетов (03:50)

Урок 6 - Бюджет полученных кредитов (04:00)

Урок 7 - Бюджет выданных займов (02:20)

Урок 8 -Баланс (03:07)

Урок 9 - Контроль аналитик новых бюджетов (05:26)

Урок 10 - Предварительная проработка второй партии бюджетов (08:11)

Урок 11 - Бюджет расчетов с покупателями, План продаж (23:08)

Урок 12 - Бюджет расчетов с поставщиками (06:55)

Урок 13 - Бюджет расчетов с подрядчиками (03:47)

Урок 14 - Калькуляция себестоимости (05:28)

Урок 15 - Бюджет движения готовой продукции (07:23)

Урок 16 - Бюджет НЗП (06:05)

Урок 17 - Бюджет движения основных материалов (05:48)

Урок 18 - БДР (06:27)

Урок 19 - Контроль аналитик новых бюджетов (04:48)

Урок 20 - Предварительная проработка третьей партии бюджетов (06:11)

Урок 21 - Бюджет расчетов с персоналом (05:12)

Урок 22 - Бюджет расчетов по НДС (19.46:)

Урок 23 - Бюджет расчетов по НДФЛ и социальному страхованию (06:11)

Урок 24 - Бюджет расчетов по налогу на прибыль (02:03)

Урок 25 - Бюджет расчетов по прочим налогам (02:18)

Урок 26 - Контроль аналитик новых бюджетов (03:58)

Урок 27 - Предварительная проработка четвертой партии бюджетов (01:32)

Урок 28 - Бюджет расчетов по адм.-хоз. расходам, Бюджет адм.-хоз. расходов (05:06)

Урок 29 - Бюджет расчетов по коммерческим расходам (02:29)

Урок 30 - Контроль аналитик новых бюджетов (01:35)

Урок 31 - Предварительная проработка пятой партии бюджетов (03:59)

Урок 32 - Бюджет приобретения ОС, Бюджет расчетов по приобретению ОС (06:52)

Урок 33 - Бюджет ОС, Бюджет расчетов по реализации ОС (04:23)

Урок 34 - Контроль аналитик новых бюджетов (00:57)

Блок 4. Разрабатываем регламент

Урок 35 - Выявляем очередность бюджетов (18:22)

Урок 36 - Визуализируем связи между бюджетами (01:22)

Урок 37 - Формируем таблицу для регламента (05:01)

Блок 5. Разрабатываем систему УУ

Урок 38 - Учетная политика управленческого учета (05:59)

Урок 39 - Как вести управленческий учет в Excel (10:37)

Урок 40 - Автоматическое формирование факта для бюджетов (13:31)

Блок 6. Выход за рамки Excel или как понять программиста

Урок 41 - Выбор программы (05:20)


Общая продолжительность видео: 4 часа 11 минута 38 секунд

Раздаточные материалы

К видео-урокам тренинга прилагаются раздаточные материалы, которые Вы можете скачать и использовать в своей практике:

  • Слайды презентации каждого урока в PDF-формате
  • Рабочие Excel-таблицы каждого урока
  • Финансовые модели в Excel со следующими бюджетами:
    1. БДДС
    2. БДР
    3. Баланс
    4. Бюджет (план) продаж
    5. Бюджет расчетов с покупателями
    6. Бюджет расчетов с поставщиками
    7. Бюджет расчетов с подрядчиками
    8. Бюджет движения готовой продукции
    9. Бюджет НЗП
    10. Бюджет движения основных материалов
    11. Бюджет расчетов с персоналом
    12. Бюджет АХР
    13. Бюджет расчетов по АХР
    14. Бюджет расчетов по коммерческим расходам
    15. Калькуляция себестоимости
    16. Бюджет расчетов по НДС
    17. Бюджет расчетов по НДС с авансов
    18. Бюджет расчетов по НДФЛ и социальному страхованию
    19. Бюджет расчетов по налогу на прибыль
    20. Бюджет расчетов по прочим налогам
    21. Бюджет приобретения ОС
    22. Бюджет расчетов по приобретению ОС
    23. Бюджет ОС
    24. Бюджет расчетов по реализации ОС
    25. Бюджет полученных кредитов
    26. Бюджет выданных займов

Как выглядит доступ к урокам и раздаточным материалам

После оплаты курс станет доступен в Вашем Личном кабинете учащегося - в нём Вы сможете посмотреть видео-уроки и скачать раздаточные материалы. На картинке ниже показано, как выглядит Личный кабинет.

Посмотрите видео - это экскурсия по Личному кабинету (30 минут)

Автор курса

Дмитрий Чертов

В экономике и финансах более 20 лет. Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы.

Автор статей по бюджетированию и управленческом учету.

Автор книги "6 шагов в бюджетирование"

Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской Высшей Школы Экономики.

Приглашенный преподаватель в учебном центре компании Первый БИТ.

Спикер открытых семинаров и вебинаров.

Как говорят ученики - умеет понятно объяснять!

Отзывы учеников

Прокрутите до конца - Вы сможете послушать живые отзывы людей, которые были на семинарах Дмитрия Чертова

Очень насыщенный высокотехнологичный курс. Нужно отдать должное детальности проработки шагов по внедрению.


Андрей Николаевич

зам. генерального директора

Очень структурированные материалы. По шагам можно было без проблем всё решить. Это впечатлило!


Виталий Диуралтович

Финансовый директор

Запомнился преподаватель и всё, что он говорил. Тема, которая была озвучена, была полностью раскрыта, поэтому вопросов не осталось.


Анна Cергеевна

Финансовый директор

Очень полезно! 5 баллов! Суть была раскрыта. Все бюджеты были доступно освещены.


Наталья Евгеньевна

Главный бухгалтер

Запомнился преподаватель - Дмитрий Чертов, его манера преподавания. Будем применять знания, полученные на семинаре, у нас есть необходимость совершенствовать действующую финансовую модель.


Сергей Павлович

Финансовый директор

Присоединяюсь к предыдущим отзывам – прочитала книгу на одном дыхании, написано просто и интересно. Мне понравилось у Вас: «При этом каждый думает «никто не знает, а я должен угадать ...» :D Хотелось бы иметь такой учебник по бюджетированию, чтобы заинтересованные в постановке бюджетирования люди могли выстроить процесс целиком, «от» и «до», не перерывая гору литературы в поисках полезной информации по кусочку.


Любовь

Заместитель финансового директора

Возможно, Вы не доверяете написанным отзывам - послушайте отзывы в оригинале. Эти записи были сделаны после одного из семинаров для клиентов компании Первый Бит.

Ответы на частые вопросы

Какой вариант доступа выбрать: на 1 месяц, на 6 месяцев или постоянный доступ?

Если Вы планируете изучить курс на будущее, но сделать это быстро, то Вам достаточно 1 месяца. При занятиях 1 час каждый рабочий день, Вам хватит этого времени. Скачаете презентацию и итоговый рабочие файлы и сможете потом вспомнить курс. Если что, возьмете потом ещё раз месячный доступ.

Если Вы планируете изучать курс не торопясь, то Ваш вариант - 6 месяцев.

Если Вы хотите изучать и сразу применять, то Ваш вариант - постоянный доступ. У Вас будет слишком мало свободного времени, чтобы плотно изучать курс. Вы будет изучать его кусочками - выбрали тему, изучили и тут же начали обкатывать на практике. В таком режиме Вам нужен постоянный доступ, чтобы не беспокоиться о том, что он закончится. Или как вариант - 1 месяц, если Вы быстро усвоите логику. Вариант на 6 месяцев - он в Вашем случае будет ни туда, ни сюда ... или слишком мало, или слишком много.

Как получить доступ к урокам?

Доступ к урокам осуществляется через Личный кабинет учащегося после оплаты.

Если Вы уже зарегистрированы у нас, то сейчас в Вашем Личном кабинете Вам уже доступны бесплатные уроки из этого курса. После оплаты Вам станут доступны остальные уроки.

Если Вы ещё не зарегистрированы у нас, то после оплаты Вам приходит письмо с подтверждением оплаты и ссылкой на вход в Личный кабинет, где Вам уже доступен курс.

Как выглядит Личный кабинет, посмотрите видео выше.

Как долго уроки будут доступны?

Уроки будут доступны в соответствии с тем вариантом, которые Вы выбрали при заказе курса: бесплатный, тест-драйв, на месяц, на полгода или постоянный доступ.

Можно ли скачать финансовую модель?

Да, итоговую финансовую модель, все промежуточные финансовые модели и, вообще, все Excel-файлы можно скачать и использовать в своей работе. 

Можно ли поменять вариант доступа?

Да, вариант доступа можно поменять, кроме постоянного доступа. Если сейчас Вам доступны только бесплатные уроки, то оплатить другой вариант Вы можете в любой момент. Если у Вас постоянный доступ, то поменять Вы его не можете. Если у Вас вариант доступа на месяц или на полгода, то после окончания доступа Вы можете выбрать любой другой вариант.

Входит ли в стоимость курса обратная связь от автора курса?

Обязательная обратная связь не входит в стоимость курса и приобретается отдельно при необходимости. Рекомендуется начать прохождение курса и уже в процессе определиться, нужна Вам  обратная связь или нет. Опыт подсказывает, что  большинству учеников обратная связь не требуется, потому что курс очень хорошо проработан. При этом Вы можете написать автору курса (контакты есть в каждом письме и внизу на каждой странице сайта) - автор отвечает в течение 2-3 рабочих дней, иногда ответ приходит сразу. 

Это, разумеется, не касается технических моментов: потеряли ссылку для входа в Личный кабинет, нет доступа к оплаченным урокам и тому подобное - такие ситуации рассматриваются в срочном порядке. 

Посмотрите прямо сейчас некоторые уроки

Урок 1. Введение

Урок 2. Ставим цели

Урок 3. БДДС

Урок 10. Бюджеты основной деятельности

Заказать

1. Выбирайте ниже вариант доступа к курсу:

  • "Тест-драйв" - на 3 дня Вы получите доступ к 18 урокам платных курсов
  • Доступы на 1 месяц, на 6 месяцев и постоянный доступ - доступ ко всем урокам и раздаточным материалам курса "Мастер бюджетирования"

2. Заполняйте остальные поля формы и нажимайте кнопку "Заказать".

Вместе с этим курсом часто приобретают 

Этот мастер-класс является вводным к курсу "Мастер бюджетирования". Вы узнаете, какие бывают бюджеты и как они связаны между собой.

Этот видео-курс об одном из самых важных и неоднозначных инструментов бюджетирования!
Шаг за шагом Вы изучите секреты формирования финансовых структур. Тайное станет для Вас явным, а непонятное – понятным!
Для тех, кто делает первые шаги в бюджетировании и управленческом учете, в курс добавлен блок про основные бюджеты: БДДС, БДР и Баланс.

У Вас возникли вопросы? С радостью поможем!

Если Вы не нашли ответ среди частых вопросов выше, то нажмите ниже кнопку "Есть вопрос" и напишите нам. Вам ответит непосредственно автор и ведущий тренинга Дмитрий Чертов. Ответ дается, как правило, в течение суток.

Вопрос срочный? Тогда пишите в вотсап или звоните по телефону внизу сайта.

support@masterbudget.ru

+7 (915) 068-80-63

(это прямой телефон Дмитрия Чертова, 

поэтому можно звонить,

но лучше писать в вотсап)